關(guān)于舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》暨建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的通知

北京華騰致遠(yuǎn)管理咨詢(xún)有限公司

華騰致遠(yuǎn)咨字[2017]18號(hào)

關(guān)于舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》暨建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位：

為了規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序和行為，提高工程項(xiàng)目管理水平，日前，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)了《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，編號(hào)為GB/T50326-2017，自2018年1月1日起實(shí)施。原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006同時(shí)廢止。

為幫助各單位有關(guān)人員及時(shí)了解學(xué)習(xí)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的主要內(nèi)容，熟練掌握建設(shè)工程全過(guò)程項(xiàng)目管理、招投標(biāo)管理、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，切實(shí)提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)，全面落實(shí)項(xiàng)目管理（經(jīng)理）責(zé)任制，推進(jìn)綠色建造與環(huán)境保護(hù)，促進(jìn)科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新，我單位決定舉辦《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》暨建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位有關(guān)人員參加。現(xiàn)將有關(guān)具體事宜通知如下：

一、參加對(duì)象

各建設(shè)主管部門(mén)，建筑業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)；各建設(shè)工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理人員；各項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招投標(biāo)代理等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干；各科研院校等的主管領(lǐng)導(dǎo)

二、主要內(nèi)容

1、當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策；

2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的修訂背景、特點(diǎn)、目的及意義；

3、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》增加、修改的內(nèi)容及主要內(nèi)容解讀；

4、“五位一體”的項(xiàng)目管理總體思路；

5、項(xiàng)目管理的基本規(guī)定（項(xiàng)目管理流程、管理制度、系統(tǒng)管理、相關(guān)方管理和持續(xù)改進(jìn)）；

6、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、實(shí)施規(guī)劃與其他策劃要求；

7、項(xiàng)目采購(gòu)流程和實(shí)施方式；

8、項(xiàng)目投標(biāo)流程、文件規(guī)范編寫(xiě)及各環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)；

9、項(xiàng)目合同評(píng)審、訂立及實(shí)施計(jì)劃與控制要求；

10、項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程與方案確立及技術(shù)控制要求；

11、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管控實(shí)務(wù)（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全管控、資源管控、變更管控、綠色建造與環(huán)境管理）；

12、工程項(xiàng)目信息化管理與溝通方式的集約化；

13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求；

14、項(xiàng)目竣工收尾準(zhǔn)備和竣工驗(yàn)收及竣工結(jié)算、決算；

15、項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)流程及方法；

16、項(xiàng)目管理中法律風(fēng)險(xiǎn)的防范；

17、項(xiàng)目管理經(jīng)典案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流。

三、舉辦方式

屆時(shí)將邀請(qǐng)參與規(guī)范編制并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家進(jìn)行業(yè)務(wù)授課、經(jīng)驗(yàn)交流，并解答學(xué)員提出的有關(guān)疑難問(wèn)題。

四、時(shí)間及地點(diǎn)

2017年07月31日——8月02日（31日全天報(bào)到）  太原市

五、費(fèi)用及報(bào)名方法

1．培訓(xùn)費(fèi)2200元/人（含資料會(huì)務(wù)費(fèi)）；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

2．請(qǐng)參加的代表于報(bào)名截止日期前將報(bào)名回執(zhí)表傳真或寄至：

咨詢(xún)電話(huà)：18612620992          聯(lián) 系 人： 劉 娟          

郵    箱：zhangge43@126.com

秘書(shū)處在收到報(bào)名回執(zhí)表后，于舉辦前八天發(fā)放報(bào)到通知，詳告具體地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)、食宿及日程安排等有關(guān)事項(xiàng)。

                                    二〇一七年五月二十五日

附件：《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》暨建設(shè)工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)班報(bào)名回執(zhí)表

注：此表不夠，可自行復(fù)制；如時(shí)間緊迫，可電話(huà)報(bào)名。

咨詢(xún)電話(huà)：18612620992  劉 娟    郵箱：zhangge43@126.com